多国籍コンサルティング会社アクセンチュアは、インフラストラクチャの所有者の間で、高速でキャッチされる傾向があるデジタル広告家庭外(DOOH)を強調表示し、「アウト・オブ・ホーム地主ベンチャーのデジタルスペースに」研究を発表していますそして公共および民間施設限り、企業や公的機関は、新たなビジネスモデルや屋外広告による収入の新しいソースを模索しています。

DOOH

世界的な経済危機にもかかわらず」と指摘するアクセンチュア、の最近の調査によると、デジタルサイネージは、2013年に成長すると、大規模な公共屋外スペースの所有者は、マーケティングと収益のために、この宇宙にますます進出しています、主要なインフラプロジェクトはまだ計画や建設中の、そして興味深いことに、空港、駅や他の交通機関のハブでの広告スペースの販売から得たお金は、新たな大規模プロジェクトを遂行するために必要な資金を完了しますされています。

Las oportunidades abundan para los propietarios de establecimientos públicos y privados, que luchan para compensar los crecientes costes, tales como aeropuertos y sistemas de tránsito en carretera. Por poner un par de ejemplos, la Chicago Transit Authority está en proceso de vender a los anunciantes los derechos del nombre de 11 estaciones de tren de la Ciudad del Viento y el New York MTA está considerando la venta de espacios publicitarios en la parte frontal del MetroCard del metro de la Gran Manzana.

Kerry Bianchi, director general de Global Lead for Media Management de Accenture Interactive, ha resaltado que uno de los mayores obstáculos para el desarrollo de la publicidad digital out-of-home es “el estado de la economía. En reacción a la economía, si los anunciantes continúan recortando presupuestos y ponen más dólares en los medios digitales y sociales, el crecimiento del DOOH podría verse afectado”.

「全体的に、それは簡単で、より構造化させるために、デジタルアウトオブホームの産業の合理化が必要です。危険なのは今日までの成長は日和見として見ることができるということです。たとえば、価格の正当化の疑惑不足ですべての種類のマルチメディアスペースの画面の異なるスタイル。これに基づき、1本は、広告主が命題を値に消極的であることを意味していることを推測するかもしれない、「ビアンキを追加しました。

DOOH

新興市場

La gran pregunta, por supuesto, es cómo se asignan los presupuestos. “Accenture interactivo ve el DOOH como un medio de crecimiento. El crecimiento se cree que será a mediados de cada año, pero sigue siendo una cifra pequeña en comparación con el mercado OOH total. Hemos descubierto que los presupuestos se están moviendo del out-of-home tradicional al digital, pero creemos que también habrá un aumento en el número de anunciantes que utilicen directamente el out-of-home impulsado por la oferta digital. Si se trata de publicidad local, entonces podríamos predecir que los presupuestos probablemente vendrían de la prensa y la radio local y si es nacional, probablemente procedería de la prensa nacional y, posiblemente, de la televisión”, ha analizado Bianchi.

Mientras que el comportamiento del consumidor está cambiando, el digital out-of-home requiere una serie de habilidades nuevas y diferentes para los anunciantes. “DOOH es todavía un mundo nuevo y los anunciantes y sus agencias de publicidad necesitan entender cómo usarlo con más eficacia. Se podría afirmar que las campañas de planificación deben ser mejoradas, y aquí es donde el aumento de los datos y conocimientos serán de gran utilidad. Por el momento no es posible una simplificación excesiva en la planificación”, estima el responsable de Accenture.

「発展と変化のペースが早く、広告エコシステムのすべての部分は、学習曲線です。スマートフォンの画面、より大きな相互作用と改善リアルタイムデータがキャンペーンはすべての面で改善されることを意味するものではなくなるために必要なスキルセット - データの量、より良い技術とデジタルを増やします成功裏に拡大し、よりダイナミックになって、「ビアンキ氏は述べています。

研究を参照してください


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によって • 2013年1月28日
• セクション: デジタル ・ サイネージ, 研究, 動的な広告

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