MCR feiert sein 25-jähriges Jubiläum seines Engagements für den Sender

Ein Geschäftsmodell, das sich mit dem Kanal und den Herstellern, die es repräsentiert, unterscheidet, Kombiniert mit einer vernünftigen und soliden Finanzstrategie sind die Grundlagen, die die Wachstumsstrategie geprägt haben, Spezialisierung und Ausbau des spanischen Großhändlers MCR, dass dieses Jahr die Früchte seiner fünfundzwanzigjährigen guten Arbeit auf dem Markt erntet und dies feiern wird.

Der Großhändler MCR, das aufgrund der Pandemie nicht in der Lage war, seine zwanzigjährige Tätigkeit auf dem Markt zu feiern, hat sein Vierteljahrhundert darauf gewartet, dies mit einer vollständigen und vielfältigen Programm der Aktivitäten und Neues Logo "Sehr madrilenisch".

MCR steht somit vor einer 2025 mit Optimismus und gesundem Menschenverstand weiter zu wachsen, Konsolidierung Ihrer Geschäftsbereiche und analysieren Neue Entwicklungsfelder, wie die kürzlich geschaffene Drohnensparte mit DJI Unternehmen für Spanien und Portugal, und weiter Mehrwert für den Kanal.

Aus diesem Grund, MCR wollte den Medien den Erfolgsweg eines Technologieunternehmens mit Kapital 100% Spanisch, die drei Partner ins Leben gerufen haben: Pedro Quiroga, Eduardo Moreno und Carlos Rodríguez, HAUPTGESCHÄFTSFÜHRER, Geschäftsführer & CFO, beziehungsweise, im Jahr 2000, in einem Gebäude im Madrider Stadtteil Vallecas.

"Rückblickend, Es gab viele Meilensteine, die die DNS des Unternehmens", erinnert sich Quiroga. Wir haben gelernt Entwickeln Sie sich von unseren Anfängen an weiter als Großhändler auf dem Weg zu einem viel breiteren Modell, mit Spezialisierte Abteilungen die es uns ermöglichen, den sich ändernden Bedürfnissen des Marktes besser gerecht zu werden".

Eine differenzierte Entwicklung auf dem Vertriebsmarkt, die als Fachkräfte für Integration und mit Samsung (Englisch) als Hauptmarke des Jahres 2003, dem sie zwei Jahre später folgten Intel als strategischer Partner in Europa und der erste Umzug des Unternehmens in die Madrider Stadt Getafe, Wo sie weitergehen.

Quiroga erinnerte sich Jahre später daran, wie wichtig es war, sich einzugliedern Acer als strategischer Partner und die Schaffung der ersten Retail-Channel-Division oder die wegweisende Einführung in die Welt Spiel, und viele weitere sind gefolgt. "Wir haben eine Unterschiedliches Geschäftsmodell; ein lokales Unternehmen als Distributor in Europa, Zusammenarbeit mit Herstellern Exklusiv und direkt, mit einem Handelspolitik verstehen , die die Markentreue mit uns".

Das Wachstum dieses Geschäftsmodells wurde in Spezialisierte Abteilungen in professionellen AV-Lösungen (MCRPro); Telefonie und Mobilität (MCR Mobil); Elektronische Sicherheit (MCRSE), Büroartikel (AB Werkstoffe) und die von Drohnen, Erstellt in diesem Jahr.

"Wir haben uns vom Consumer-Markt zur Entwicklung des professionellen Geschäfts entwickelt, Und deshalb haben wir uns entschieden, die MCR-Gruppe, und alle Geschäftsbereiche einbeziehen, in der jeder strategisch unabhängig voneinander arbeitet, mit einigen verärgerten Kunden", Quiroga weist darauf hin,.

Neue Anlagen für die Zukunft

In Bezug auf das Geschäft, Das Ziel von MCR ist es, 2025 ist weiterhin solides Wachstum, Den Fokus auf die Kundendienst, und wo die Diversifizierung des Geschäfts es dem Großhändler ermöglicht, sich den Herausforderungen dieser 2025.

Als Teil dieser Entwicklung, MCR feiert in diesem Jahr Premiere Neue Einrichtungen, die sich weiterhin in Getafe. "Dies ist die siebte logistische Änderung, die wir vorgenommen haben, mit allem, was das mit sich bringt", betont er Eduardo Moreno-. Jeder Wechsel des Hauptsitzes in unserer Geschichte hat immer dem Ziel entsprochen, die Einsatzfähigkeit zu verbessern. In diesem Zeitpunkt der Geschäftsreife, Antwort auf Neue Logistik- und Serviceanforderungen, Anpassung an einen immer anspruchsvolleren Markt in Bezug auf Lieferzeiten und Verfügbarkeit".

Der neue Hauptsitz ist in einem einzigen Lager vereint, von 25.000 m2, "in dem wir einige 5.000 m2 im Vergleich zum vorherigen, mit einem automatisierteren und agileren Betrieb", Moreno weist darauf hin, dass.

Solide Finanzstrategie

Eine Säule der Wachstumsstrategie von MCR in diesen fünfundzwanzig Jahren war, wie der CFO betont, Carlos Rodríguez, "Ein kontinuierliches Bestreben, strategische Investitionen mit einer rigorosen Kostenkontrolle zu verbinden. Das Nachhaltigkeit und Rentabilität waren die Säulen, um dies zu erreichen.".

Eine vernünftige Vision, dass diese drei Partner vor fünfundzwanzig Jahren mit einer Investition von 12 Million “der alten Peseten” pro Stück, Und das hat zu einer gesunden Rentabilität geführt, mit den Eigenmitteln einiger 30 Millionen Euro, um heiklen Situationen zu begegnen. "Vor allem, In den letzten fünf Jahren mussten wir wichtige finanzielle Entscheidungen treffen, um uns an ein sich veränderndes Umfeld anzupassen, Geprägt von der Pandemie, Inflation und andere globale sozioökonomische Situationen, und wir haben das Vertrauen von Banken und Versicherungen gewonnen.", Rodríguez betont.

Aktives Gedenken

MCR hat in diesem Jahr ein intensives und abwechslungsreiches Programm von Partnerereignisse und -aktionen, Kunden und Mitarbeiter, "In dem Vernetzung mit einem spielerischen Ansatz kombiniert wird, mit dem Ziel, Stärken Sie die Beziehungen und schaffen Sie Synergien”.

Der kommende Mai markiert den Beginn all dieser Gedenkaktivitäten, die sich in den Städten befinden wird, in denen der Technologiegroßhändler eine Delegation hat: Madrid, Barcelona, Valencia und Lissabon.

Die Aktionen werden im September fortgesetzt, Monat, in dem sie stattfinden wird MCR Globale Erfahrung, Eine große Firmenveranstaltung, die Hersteller zusammenbringt, Integratoren, Kunden und Branchenexperten und präsentiert die neuesten Innovationen in jedem seiner Geschäftsbereiche.

Wie Quiroga feststellt, "Das wird die Veranstaltung, die alles repräsentiert, was wir heute als Unternehmen sind. Ein Zeichen für den Wert, den wir als Bindeglied zwischen Marken und Kanälen bieten, Fokus auf Innovation und Spezialisierung".

Auf die gleiche Weise, Der Großhändler wird eine Treueprogramm, Konzipiert für Belohnen und verstärken Sie das Engagement für Ihre Kunden. "Bei MCR haben wir immer daran geglaubt, dass unser Wachstum davon abhängt, dass wir uns jeden Tag um diejenigen kümmern, die uns vertrauen. Wir wollen, dass jede Interaktion einen Mehrwert hat, Und dieses Programm ist eine greifbare Möglichkeit, sich bei der Loyalität zu bedanken und langfristige Beziehungen aufzubauen.", Quiroga schließt.