デジタル サイネージとデジタル コミュニケーションのスペシャリストが O を作成しました。|ネオ, オリオル・トマス氏が戦略ディレクターとして推進する、デジタル技術を組み合わせた部門, 小売部門に付加価値を提供するリアルタイムのデータ通信とデジタル相互接続.

ネオ広告

新事業部O|立ち上げたネオ ネオ広告 専門家のオリオル・トーマス氏と協力して、デジタル プロジェクトとコミュニケーションを通じて小売業に差別化された価値を提供することが目標です。, デジタル変革プロセスに基づいた、販売時点での高度な管理およびコミュニケーション ソリューションを備えた.

いわゆるネオオービット (これは、O 部門が提供するハイパーコネクテッド ソリューションを示しています|ネオ) インテリジェントな小売業が店内での消費者とのやり取りを分析し、認識や行動に影響を与える.

ネオ広告事業部 O-Neo

同社が指摘するように, 「ああ、|Neo は、ルート上で消費者とつながる方法を再発明し、小売業者と消費者から収集したデータから価値を生み出します. これにより、この提案は小売業における主な目的を達成することができます。: もっと売る, 利益率が向上し、顧客ロイヤルティを構築できます。」.

この部門には、オリオル・トマスがパートナー兼戦略ディレクターとして就任します。. UB経済学卒業およびMBA Iese, この専門家は、多国籍企業をその分野でリードしてきた 20 年以上の経験をもたらします。, プロクターのように & ギャンブル, ダノンSAy, 最近, ナイキフットボールの最も戦略的な部門のゼネラルディレクターとして.

Neo 広告チーム O-Neo

デジタルトランスフォーメーション

この新しい部門では, Neo Advertising は、カルフールなどの大企業のデジタル サイネージ統合プロジェクトにその経験と技術的およびクリエイティブな知識を提供しています。, レプソル, DVK Segros や Calvin Klein など.

インテリジェントな小売統合のメリットとしては, 同社はポジショニングを強調している, 彼以来 91% デジタル サイネージに関連する消費者の割合 (またはデジタル体験) モダンで革新的なブランドと; ショッピング体験をパーソナライズする機能, そしていわゆるコンテンツマーケティング, 購入時にソーシャル ネットワークで適切な戦略を立てると、出費が 4 倍になる可能性があるためです。.

同社のブログでは「未来に向けて一歩を踏み出す時期が来た」と指摘している。. 一般大衆をグループ化するだけではもはや十分ではありません. ここで個人消費者について話します, 何が彼を動かし、どんな決断を下したのかを知ることで、彼のことをより深く知ることができる. このため, 「デジタル化を正しく導入することが、販売時点管理をより効率的に行う鍵となります。」.

カルフールネオ広告

による, 17 3月, 2016, セクション: デジタルサイネージ, 画面, 信号分配, 仕事, 動的広告


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