MCR はチャンネルへの献身と忠誠の 25 周年を祝います

チャネルとそれが代表するメーカーによる差別化されたビジネス モデル, 合理的で健全な財務戦略と組み合わされたものが、成長戦略を特徴づける基盤となっています。, スペインの卸売業者の専門化と拡大 MCR, 今年は市場での25年間の良い仕事の成果を集め、このように祝う予定です.

卸売業者 MCR, パンデミックのせいで市場での20年間の活動を祝うことができなかった, は、完全かつ多様なサービスを提供するために四半世紀を待ち続けてきました。 アクティビティプログラム y 新しいロゴ 「とてもマドリッド」.

したがって、MCR は次のような問題に直面しています。 2025 楽観主義と良識を持って成長を続ける, 部門を統合する ビジネスと分析 新しい開発分野, 最近設立されたドローン部門など DJIエンタープライズ スペインとポルトガルの場合, そして続けます チャネルに価値を追加する.

こんな理由で, MCR は、テクノロジー企業のこの成功の軌跡をメディアと共有したいと考えていました。 資本 100% スペイン語, 3 つのパートナーが始めたもの: ペドロ・キロガ, エドゥアルド・モレノ y カルロス・ロドリゲス, 最高経営責任者（CEO）, 局長兼CFO, それぞれ, その年に 2000, マドリードのバジェカス地区にある場所.

「振り返ってみると, これまでに多くのマイルストーンが達成されました。 アドン 会社のこと ～キロガは思い出す～. 私たちは知っています 私たちの始まりから進化する 消費者向け卸売業者として、より幅広いモデルに向けて, 詐欺 専門部門 これにより、市場の変化するニーズにより適切に対応できるようになります。」.

流通市場における異なる軌跡, 統合のスペシャリストとしてスタートし、 サムスン 今年のメインブランドとして 2003, それは2年後に続きました インテル ヨーロッパの戦略的パートナーとして、そしてマドリッドの町ヘタフェへの同社の最初の移転, 彼らが続けているところ.

キロガ氏は何年も経ってから組み込むことの重要性を思い出した エイサー 戦略的パートナーとしての最初の小売チャネル部門の創設、またはその世界への先駆的な導入 ゲーム, そしてさらに多くの人が続いた. 「私たちは、 異なるビジネスモデル; 現地企業がヨーロッパの代理店として, メーカーと協力して 独占的かつ直接的に, と 通商政策の理解 をマークしたもの ブランドロイヤルティ 私たちと一緒に」.

このビジネスモデルの成長は、 専門部門 プロフェッショナル AV ソリューションで (MCRプロ); 電話とモビリティ (MCRモバイル); 電子セキュリティ (MCRSE), 事務用品 (腹筋材料) そしてそれの ドローン, 今年作成された.

「私たちは消費者市場からプロフェッショナルビジネスの発展に進化してきました。, だからこそ私たちは、 MCRグループ, すべての部門を統合します, それぞれが独立して戦略的に働く, いくつかの交差したクライアントと, キロガ氏は指摘する.

未来を見据えた新たな設備

ビジネス用語で言うと, MCRの目標 2025 エス 着実に成長を続ける, 焦点を当て続ける 顧客サービス, 効率性が向上し、事業の多角化によって卸売業者がこの課題に直面する準備ができるようになります。 2025.

この進化の一環として, MCRは今年初公開される 新しい施設, それは今後も次の場所に配置されます ヘタフェ. 「これは私たちが行った7回目の物流変更です, これが何を意味するのか - 彼は指摘する エドゥアルド・モレノ-. 当社の歴史における本社の変更は常に、業務能力の向上という目的に応えてきました。. この中で ビジネス成熟の瞬間, に応答します 新たな物流とサービスのニーズ, 納期と可用性の点でますます要求が厳しくなる市場に適応するためです。」.

新本社はひとつの倉庫に統合, の 25.000 平方メートル, 「そこで私たちはいくつかを増やします 5.000 以前のものと比較したm2, より自動化された機敏な運用を実現します。」, モレノ氏が指摘する.

健全な財務戦略

この 25 年間にわたる MCR の成長戦略の柱は、, CFO が指摘するように, カルロス・ロドリゲス, 「戦略的投資と厳格なコスト管理を組み合わせる継続的な努力」. の 持続可能性と収益性 「彼らはそれを達成するための柱でした」.

賢明なビジョン, これら 3 つのパートナーは 25 年前に、 12 百万 “古いペセタの” それぞれ, その結果、健全な収益が得られました, 一部の自己資金で 30 百万ユーロ, デリケートな状況に直面する. "特に, 過去 5 年間、私たちは変化する環境に適応するために重要な財務上の決定を下さなければなりませんでした, パンデミックによって特徴づけられた, インフレやその他の世界的な社会経済情勢, 銀行や保険会社からの信頼も得ています。」, ロドリゲス氏は強調する.

アクティブな記念

MCRは今年、集中的で多様なプログラムを企画しました。 パートナーとのイベントやアクション, クライアントと協力者, 「ネットワーキングと遊び心のあるアプローチが組み合わされる, を目的として 絆を強化し、相乗効果を確立する」.

来年 5 月からこれらすべての記念活動が始まります, 技術卸売業者が代表団を派遣している都市に設置されます。: マドリッド, バルセロナ, バレンシアとリスボン.

9月も活動は続く, それが行われる月 MCR のグローバル エクスペリエンス, メーカーが一堂に会する素晴らしい企業イベント, インテグレータ, この分野のクライアントと専門家が集まり、各部門の最新のイノベーションが紹介されます。.

キロガが述べているように, 「これは 会社としての今日のすべてを表すイベント. ブランドとチャネルの繋ぎ目として当社が提供する価値のサンプル, イノベーションと専門化に焦点を当てる」.

同じように, 卸売業者は ロイヤルティプログラム, のために設計された 顧客に報酬を与え、顧客へのコミットメントを強化する. 「MCR では、私たちを信頼してくれる人々を毎日大切にすることが成長につながると常に信じてきました。. それぞれのインタラクションに付加価値を持たせたい, そしてこのプログラムは、彼らの忠誠心に感謝し、長期的な関係を築く具体的な方法です。」, キロガ氏はこう結論付ける。.