MCR、チャネルとビジネスサービスを強化するために新しい本社を発表

Moderna y preparada para afrontar los retos de futuro del MCRグループ, マドリッドの町ヘタフェにあるスペインの卸売業者の新しい本社は、その異なるビジネスビジョンを反映しています, que ha evolucionado con prudencia y paso firme hacia el éxito, consolidando su especialización y expansión en pro del canal.

En plena y continua celebración de sus veinticinco años de actividad en el mercado mayorista, los responsables de MCRグループ no solo se enorgullecen de ser el único 100% nacional, con un nivel de facturación de unos 500.000 ユーロ, y seguir creciendo, sino de mostrar sus nuevas instalaciones en la localidad madrileña de Getafe, muy cerca de las anteriores, pero con el nivel que corresponde a su crecimiento de negocio.

Su visión y filosofía diferencial en este mercado, como señala tanto su CEO, ペドロ・キロガ (画像の中で), como su director general, エドゥアルド・モレノ, se mantienen veinticinco años después: 「seguir trabajando con profesionalidad como hasta ahora. Todas nuestras divisiones han surgido de cero, con profesionales especializados, y no hemos comprado empresas para ir más rápido. Vamos paso a paso, sin abarcar más de lo que tienes, nos ha gustado siempre consolidar el negocio, y esa fórmula nos ha funcionado”.

Ya operativos, a falta de ultimar algunos temas de automatización con un nuevo software en el almacén, MCR emprende una nueva etapa de expansión desde su nueva sede, para responder a las nuevas necesidades logísticas y de servicio en un mercado cada vez más exigente en tiempos de entrega y disponibilidad.

Las nuevas instalaciones, の 25.000 平方メートル, cuentan con una oficina diáfana y configurada en torno a las diferentes acciones administrativas, コマーシャル, 販売, soporte y divisiones de negocio, en la que trabajan その周り 120 ペルソナ, además de los despachos directivos y numerosas salas de reunión y colaboración.

“Una mudanza es estresante para todos, pero en nuestro caso, también es un símbolo de éxito -explica Rafael González, director de RR.HH. y organización general de MCR-. Tenemos un ambiente de trabajo muy bueno y estamos muy orgullosos de ello, porque así todo es más sencillo”.

Automatización logística

En la zona del almacén, 以上の何か sesenta personas que operan en tres turnos (24 時間, cinco días a la semana), se encargan de controlar, etiquetar, localizar y preparar las nada menos que las 16.000 参考文献 que ofrece el mayorista.

として centro neurálgico del negocio de MCR, もっている avanzados sistemas de seguridad, tanto para proteger al personal de los frecuentes accidentes que se producen en este entorno, como del valioso y costoso material que en el mismo se guarda.

“Tenemos より多い 150 cámaras de videovigilancia, además de contar con una empresa de seguridad para proteger toda la instalación -puntualiza Pedro Vela, responsable de logística de MCR-. Estamos ultimando el sistema de automatización, ya que hemos pasado de tres a cinco zonas de picking, 詐欺 16.000 huecos, donde el operario coge el producto, そしていくつか 15.000 huecos de palés, adaptando la logística de la empresa a diferentes formatos de producto”.

Modelo diferencial

En sus veinticinco años de trayectoria en el mercado, el actual Grupo MCR ha ido configurando un modelo de negocio nacional de éxito, estructurado en diferentes etapas en divisiones de negocio especializadas, como la dedicada al entorno audiovisual (MCRプロ); 電話とモビリティ (MCRモバイル); 電子セキュリティ (MCRSE), 事務用品 (腹筋材料) そして最新の ドローン 詐欺 DJIエンタープライズ そして続けます チャネルに価値を追加する (より多くのデータを デジタルAV).

流通市場における異なる軌跡, 統合のスペシャリストとしてスタートし、 サムスン 今年のメインブランドとして 2003, それは2年後に続きました インテル , como partner estratégico en Europa, y エイサー y la creación de su primera división de canal retail o su pionera introducción en el mundo ゲーム, entre otras iniciativas y fabricantes.

“El mercado mayorista ha evolucionado mucho, と transición del consumo al valor, a una distribución especializada y con mayor importancia del producto profesional -asegura Quiroga-. Seguimos creciendo este año en dos dígitos en los trimestres que llevamos, y las divisiones de AVPro y de drones van muy bien, junto con la de TI y Enterprise, いくつかの 152 メーカー, sin contar con los de ab materials”.

Moreno señala a su vez la importancia del mayorista “con una aportación al fabricante de capilaridad, カバレッジ, cercanía y confianza, respecto al comercio electrónico. Una parte enorme del negocio pasa por este mercado, y la prueba de ello es que crecemos y facturamos más”.

Showroom como seña de identidad

Las nuevas instalaciones disponen también de un nuevo showroom diseñado para los integradores y sus clientes, en el que se muestran los avances de los diferentes fabricantes, que han contribuido a la puesta en marcha de este innovador espacio.

El showroom, いくつかの 876 展示面積の㎡, されています diseñado por el equipo de técnicos e ingenieros de MCR y está segmentado en función de las tecnologías que integran las diferentes líneas de negocio profesional del mayorista.

En el mismo se muestran soluciones completas para さまざまな垂直方向, 小売として, 教育, entorno corporativo, コントロールセンター, ホテル, 等. その上, dispone de un auditorio para presentaciones, トレーニング, カンファレンス, también vía streaming, そして plató de televisión.

En el futuro cercano, el objetivo de MCR es “más 発達, inversión y dedicación a las divisiones de negocio -apunta Moreno-. Si surge alguna oportunidad de compra de empresa, lo valoraremos, pero no estamos en eso”.

その上, el mayorista celebrará el 次 25 9月 su evento MCR のグローバル エクスペリエンス, en la planta tercera del Palacio Municipal de Ifema Madrid, que este año tiene como novedad un formato unificado, ya que estarán presentes todas las divisiones y gama de producto de la compañía, y también la delegación de Portugal.

Este evento contará con más de 110 estand de fabricantes y clientes, y el mayorista prevé la asistencia de unas seiscientas personas. “Estamos probando este formato unificado, pero seguro que será un éxito”, キロガ氏はこう結論付ける。.