Ingram Micro がシンポジウムで展示 2015 そしてその前に 2.500 参加者卸売業者を再発明する方法

単一の戦略的ビジョンを持って: チャネルに価値を付加し、競争が激化する市場で差別化を図るということ, Ingram Micro は、シンポジウムの第 14 回を祝い、ビジネスパートナーへの明確なメッセージを発表しました。 2.500 流通の再発明に基づくイベントに参加した参加者.

シンポジウム 2015, 問屋の十四番目イングラム・マイクロパートナーを中心に組織します, 共通の分母として単語を含む企業の戦略の前後を示します。: 自分自身を再発明する, そして終わり: 流通ビジネスの付加価値を高める.

これは同社の経営陣が明らかにしたことだ。 2.500 アシスタントの人たち, 5回目, バルセロナのアレナスドームで行われた同社の旗艦イベントに参加しました, そしてメディアの前で. 「卸売業者は競争が激化する市場で新たな課題に直面している」: チャンネルに何を提供し、どのように価値を付加するか - Jaume Soler 氏, Ingran Micro 社のイベリア子会社のゼネラルディレクター. 私たちはさらに一歩前進し、単一のビジョンを持ってコアビジネスを強化しました, 可能な限り最高のサービスを提供するための企業戦略と多額の投資により流通市場を再発明する」.

具体的には, 卸売業者の戦略は 3 つの新しいビジネスラインで構成されています. そのうちの 1 つはコマースとフルフィルメントのソリューションに焦点を当てています, サービスの提供を目的として, 自社およびサードパーティの物流倉庫の両方から, 製品を提供するための堅牢なプラットフォームを必要とする企業のプロセスを標準化および改善するため. 「クライアントにとって、製品のサプライヤーとしてだけではなく、付加的なビジネスとしてアプローチする必要があります」, サービスですが」, ソレル氏は指摘する.

Ingram Micro によるオランダの電子商取引および決済サービスの専門会社 Docdata の買収は、この環境の中で計画されています。, 欧州市場でのプロセスの合理化を誰が担当するか.

もう一つの戦略軸はクラウド環境, マーケットプレイスでは「Microsoft との実際の明白なソリューションで完全に運用可能」, 「で拡張される予定です」 2016 他のソリューションを組み込むことで、これまでのようにクレジットカードだけでなく、通常の方法での支払いも可能になります。」, ジョルディ・ムニョス氏はこう説明した。, バリュー事業部長.

モビリティおよびライフサイクルサービスは、2 種類のサービスを提供するという Ingram Micro の 3 番目の戦略的取り組みを示しています。: 製品再生のひとつ (トレーニングコースから, 等) 更新して市場に戻すため, もう1つは、返品手続きや手順を最終顧客と管理し、サムスンなどのメーカーの修理センターとして使用されるアフターサービス用です。, アップルとHP. Anovo 社の買収もこの環境の中で行われたものです。.

二桁成長…

「…そしてそれらの数字の最初の数字は 1 ではありません」, ソラー氏が概要を説明する際に明らかにしたように, それはわかりません, イベリア航空子会社の今年度の業績. 「当社は再び二桁成長し、生産性を高めたいと考えています」, を代表する市場 70% 請求の, 高度に自動化されたプロセスとリソースへの投資により、さまざまな市場ニッチに参入します。」, とボリュームビジネス部門の責任者は語った。, デビッド・ベレンガー.

同じ期待を抱いて, バリュー事業部長, ジョルディ・ムニョス, アドバンストソリューション事業領域を単一組織に統合すると発表 (データセンター/IT), デジタルサイネージ, DC/POS と最近作成された物理セキュリティ (詳細については、デジタルセキュリティマガジン), あなたの責任の下で. 「これは単なるトランザクションモデルではありません」と彼は明言しました。, むしろ、これら 4 つの高成長分野間の相乗効果による価値のあるソリューションの共同開発です。, これには、間もなく作成される別のユニファイドコミュニケーションおよびコラボレーションプロジェクトが加わる予定です。」.

この目的を達成するために、「さまざまなビジネス分野の完全なプロジェクトに対応する」プロフェッショナルサービスプラットフォームが立ち上げられています。, メーカーとのヨーロッパレベルでのアプローチと、当社独自の技術リソースの組み込みを実現します。」, ムニョス氏はこう付け加えた。.

モビリティエリアについて, 現在は、最近 Ingram Micro に加わった Leandro Pérez-Cossio の指揮下にあります。, 目的は「携帯電話市場における重要なプレーヤーとしての地位を確立する」ことだ。, チャンネルにとって大きなチャンスがある, 販売に付随して価値のあるサービスを提供します。」.

新しいイベントデザイン

問屋の再発明の提案はシンポジウムの展示スペースのデザインにも表れている 2015, その中で合計は 98 ブランド.

サラ・サモラが説明するように, イングラムマイクロマーケティングマネージャー, 「砂のドームでイベントを祝うのは5年目なので、, また、デザインにひねりを加えて、専門家が新しい空間配分を見つけられるようにしたいと考えました。, 2 倍になり、Microsoft や HP などのメーカーの取り組みが見られる; Icecat などのサービスパートナーの関与, カイシャ銀行, もらったグレンケ, そして私たちの事業部門」.

この版では, 「私たちは期待に応えました, の助けを借りて 2.500 ペルソナ, 去年より100人増えた」, 指摘した.