AC Hotels选择Interxion对其部分IT基础设施进行外包, 这项举措使该连锁酒店能够整合到万豪集团中,以巩固其团队, 引入SaaS模式,方便IT服务 90 酒店和建立业务连续性计划, 同时降低成本并简化管理.

独立数据中心托管服务提供商 英特克森 进行了AC酒店主要CPD的外包流程. 该项目使酒店公司能够优化其响应时间并满足各机构要求的服务水平。, 不到七秒的时间. 除了, 公司开发了私有云,保证集团各酒店计算机服务的可用性和安全性.

AC 酒店, 与 西班牙 的酒店, 意大利和葡萄牙, 管理超过 90 周边酒店设施 9.000 房间- 并增加超过 2.500 雇员, 开展该项目是为了简化和整合分散的 ICT 环境并对其进行调整,从而为集团带来竞争优势, 流程中具有更大的附加值,同时开发了在线销售等新渠道. 另一方面, 今天的外包流程代表了与万豪国际集团合资企业的一个促进因素.

业务连续性计划的初始风险评估, 需要有更多的技术空间, 地理分散和每个机架的高功率密度, 让AC酒店选择不同平台的虚拟化以及将主数据中心外包.

何塞·M·加洛, AC 酒店 IT 经理, 已解释说 “外包 CPD 的决定很明确, 总拥有成本 (总拥有成本) 这比建造一个新的要少得多, 因为我们谈论的是非常专业的设施和服务, 除了, 它不是我们业务“核心”的一部分. 除了, 由于我们的外包模式是主机托管,因此我们能够保持对所有系统的控制, 因此,Interxion 对于我们的服务器来说就像 AC 酒店对于我们的客户一样, 优质服务的酒店 . 另一方面, SaaS 模式的开发消除了酒店的技术责任, 这意味着分散性和异质性, 除了降低和合理化运营成本之外。”

AC 酒店选择 Interxion 是由多个因素决定的, 首先,Interxion“是一个中立点”, 这使我们能够与所有通信提供商合作”. 另一方面, 由于“Interxion 的 CPD 小于 100 公里的 CPD,我们可以使用 NetApp 主动/主动 MetroCluster 解决方案执行对称同步”, 加洛评论说,他指的是该连锁酒店位于索摩萨瓜斯总部的数据处理中心。. Interoute 是促进两个 CPD 之间连接的提供商, 通过光纤与不同提供商的北方和南方的冗余路径连接起来 (伊贝尔德罗拉 (Iberdrola) 和费诺萨联盟 (Union Fenosa)).

以及通信和供电方面的冗余- 和安全, AC 酒店对能源效率的承诺也有利于 Interxion 和, 实际上, 该连锁酒店是西班牙第一家使用“立方体”来充分利用寒冷走廊中的空气的酒店; 考虑到 AC Hoteles 拥有 Interxion,这是一个关键点 48 每个机架的服务器. 具体来说,有四个机架 - 两个用于服务器, 一套用于通信,一套用于存储- HP 刀片服务器所在的位置.

该项目是在整个开发过程中 2009 根据详细规划,没有发生事故. “一旦我们明确了业务连续性计划的必要性 (业务流程), 进行了所有服务的理论项目,以尽量减少与变更和停机相关的风险, 设计一个目标是消除 RTO 的解决方案 (恢复时间目标) 并保证RPO (恢复点目标) 最接近秋天的时间, 取决于服务的重要性”, 报告.

在 2009 AC Hotels开始设立第二个CPD,但未同步, 仅在主动/被动平衡中. 而在年初 2010 已解决进展问题, 从而在三个月内实现 AC 酒店所有关键业务服务的对称平衡, 而非关键服务在不到一年的时间内就完成了迁移. 为酒店提供 IT 服务的模式并行且不断发展, 基础设施已逐步修改,融合到新的 SaaS 环境中, “这是通过两个 CPD 实现的高可用性之外的锦上添花”.

整合与优化
除了大幅减少必要的投资之外, 该项目还为 AC 酒店带来了其他优势. 一方面, “整个应用平台的维护和更新时间已经优化”和, 对于另一个, 由于集中化, “酒店已经消除了技术责任, 这意味着分散性和异质性, 除了降低和合理化运营成本之外”.
经过, 22 十一月, 2011, 部分: 网络

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