贾布拉: 远程办公和行动计划的回归

本文介绍了新常态如何使适应新形式的智能视频和虚拟会议变得必要。. 工作模式已更改, 会议方式和劳资关系.

两年前大流行的到来带来了新的工作模式, 新的会面方式，以及随之而来的劳资关系的变化.

过去，在房间里开会 20 人, 现在它是通过视频会议通过不同的程序，如 缩放 或 微软团队. 我们目前生活的新常态甚至在工作中也制约了我们的社会关系。, 在工作中喝咖啡或吃饭已经消失或必须在某些安全措施下进行.

通过视频会议开会的新方式导致公司内部各部门的隔离。. 社交距离, 新的企业协议或远程办公使社交变得困难，也很难与走廊里的同事建立联系, 咖啡区或午餐时间.

有必要重新思考办公室的分布，并押注于无损和百分之百配备技术的工作空间. 这将促进高效协作, 面对面和远程, 与同伴关系同时进行.

根据霍尔格·赖辛格, Jabra 企业解决方案高级副总裁: "每个开放空间都应该有一个视频频道，包括远程工作者，从而交流想法。, 以最自然的方式, 无论是在共同项目中，还是在断开连接的时刻，例如喝咖啡. Los canales de vídeo abiertos permitirán que la experiencia social sea la óptima para alcanzar el éxito en el trabajo híbrido”.

促进混合工作不仅意味着拥有出色的技术基础设施, 但也要确保您在协作时享受良好的社交体验. 其基础始于人事管理的优秀实践, 可以用数据来丰富, 可用技术工具比比皆是.

通过开放式视频渠道加强的措施的特点是提供必要的社交体验，以优化部门间协作，无论其成员身在何处。.

情商和同理心从未像现在这样具有如此多的相关性。; 正如Holger Reisinger所说, "领导者必须传达, 通过视频通话, 传统上亲自完成的事情. 他们必须表明他们关心员工的福祉, 其中一种方法是提供技术和工具，员工可以使用这些技术和工具来衡量自己的活动和压力水平。.

新常态需要新技术

在一个我们在工作方面分开的世界里, 设施经理在帮助公司实现出色的办公会议音频和视频方面发挥着关键作用. 但, 也许最重要的是，设施管理人员需要找到明智的方法，使办公室和会议空间对每个使用它们的人来说都更安全。.

通过在COVID安全办公室中实施新技术, 设施经理将帮助人们安全地面对面和远程会面, 比我们想象的要早.

另外, 在公司中实施混合工作方式时，识别手势可以成为非常强大和实用的附加值, 得益于智能视频系统的发展，以收集有关肢体语言和非语言信号的更高级数据.

奥朗则布汗, 解释: “si una mano levantada real puede activar automáticamente un widget de “mano levantada” en el sistema de colaboración virtual, 这允许呼叫的参与者做他们作为人类本能地做的事情。, 而不是点击数字手".

新常态引领我们适应新形式的智能视频和新形式的虚拟会议. 如果我们配备了良好的技术, 帮助我们解决当前的需求, 我们可以使返回办公室成为一个简单的过程.

霍尔格再润滑器

大型企业解决方案高级副总裁 贾布拉
 
 
 
 

奥朗则布汗

Jabra 智能视觉系统高级副总裁
 

 

 

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