MCR 庆祝其对该频道的承诺和忠诚 25 周年

渠道及其代表的制造商的差异化商业模式, 与明智和健康的财务战略相结合是标志着增长战略的基础, 西班牙批发商的专业化和扩张 MCR, 今年收集了二十五年来市场良好工作的成果，并将以这种方式庆祝.

批发商 MCR, 由于大流行，该公司无法庆祝其在市场上的活动二十年, 已经等待了四分之一个世纪才以完整而多样的方式做到这一点 活动计划 y 新标志 “非常马德里”.

因此MCR面临着 2025 以乐观和良好的判断力继续成长, 巩固其部门 业务和分析 新的发展领域, 例如最近成立的无人机部门 大疆企业 西班牙和葡萄牙, 并继续 为渠道增加价值.

凭着这个理由, MCR 希望与媒体分享科技公司的成功轨迹 首都 100% 西班牙语, 哪三个合伙人开始了: 佩德罗·基罗加, 爱德华多·莫雷诺 y 卡洛斯·罗德里格斯, 首席执行官, 总经理兼首席财务官, 分别, 当年 2000, 位于马德里 Vallecas 附近的一个位置.

“回顾过去, 有许多里程碑式的事件标志着 广告 公司简介-Quiroga 记得-. 我们已经知道 从我们开始进化 作为消费品批发商走向更广泛的模式, 骗局 专门部门 使我们能够更好地满足市场不断变化的需求”.

分销市场的差异轨迹, 最初是集成方面的专家， 三星 作为当年的主打品牌 2003, 两年后 英特尔 作为欧洲的战略合作伙伴，公司首次迁往马德里小镇赫塔菲, 他们继续的地方.

基罗加几年后回忆起合并的重要性 宏碁 作为战略合作伙伴并创建其第一个零售渠道部门或将其开拓性地引入世界 赌博, 还有更多人追随. “我们创建了一个 不同的商业模式; 一家当地公司作为欧洲经销商, 与制造商合作 独家且直接, 与一个 对贸易政策的了解 那些已经标记了 品牌忠诚度 和我们一起”.

这种商业模式的增长已在 专门部门 专业视听解决方案 (MCRPro); 电话和移动性 (MCR移动); 电子安全 (MCRSSE), 办公用品 (AB材料) 以及 无人机, 今年创建的.

“我们已经从消费市场发展到专业业务发展, 这就是为什么我们决定创建 MCR集团, 并合并所有部门, 其中每个人都在战略上独立工作, 与一些交叉的客户”, 基罗加指出.

面向未来的新设施

在商业方面, MCR 的目标 2025 英语 继续稳健成长, 保持专注 客户服务, 效率以及业务多元化使批发商能够做好应对这一挑战的准备 2025.

作为这一演变的一部分, MCR将于今年首播 新设施, 将继续位于 赫塔菲. “这是我们进行的第七次后勤变革, 这意味着什么——他指出 爱德华多·莫雷诺-. 我们历史上的每一次总部变更都是为了响应提高运营能力的目标. 在这个 业务成熟的时刻, 回应 新的物流和服务需求, 适应对交货时间和可用性要求越来越高的市场”.

新总部统一在一个仓库内, 的 25.000 平方米, “其中我们增加了一些 5.000 m2 与前一个相比, 具有更加自动化和敏捷的操作”, 莫雷诺指出.

健康的财务策略

MCR 这二十五年来增长战略的一个支柱是, 正如您的首席财务官指出的那样, 卡洛斯·罗德里格斯, “不断努力将战略投资与严格的成本控制相结合. 这 可持续性和盈利能力 “他们是实现这一目标的支柱”.

明智的愿景, 这三个合伙人二十五年前开始投资 12 百万 “旧比塞塔的” 每个, 并带来了健康的盈利能力, 用一些自有资金 30 百万欧元, 面对微妙的情况. “尤其, 在过去五年中，我们必须做出关键的财务决策以适应不断变化的环境, 以疫情为标志, 通货膨胀和其他全球社会经济形势, 我们赢得了银行和保险公司的信任”, 罗德里格斯强调.

积极纪念

MCR 今年组织了一场紧张而多样的活动 与合作伙伴的活动和行动, 客户和合作者, “其中网络将与有趣的方式相结合, 目的是 加强联系并建立协同效应”.

明年五月标志着所有这些纪念活动的开始, 将位于技术批发商设有代表处的城市: 马德里, 巴塞罗那, 瓦伦西亚和里斯本.

9月行动将继续, 举行的月份 MCR 全球经验, 一场将制造商聚集在一起的大型企业活动, 积分器, 该领域的客户和专家，其中将展示每个部门的最新创新.

正如基罗加所说, “这将是 代表我们今天作为一家公司的一切的活动. 我们作为品牌和渠道之间的连接器所提供的价值示例, 注重创新和专业”.

同样的方式, 批发商将推出 忠诚度计划, 设计用于 奖励并加强对客户的承诺. “在 MCR，我们始终相信，我们的成长需要照顾那些每天信任我们的人。. 我们希望每次互动都有附加值, 这个计划是感谢他们的忠诚并建立长期关系的切实方式。”, 基罗加总结道.